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Home » Guides amoureux
juil05 0

Ils se racontent

Posted by Jean-Marc Blancherie in Communication narrative, Guides amoureux, Ils se racontent

Tout est vivant et tout à une histoire. Raconter, se raconter, demeure depuis les débuts de l’humanité la première et la plus puissante manière de communiquer.

Quelque soit votre domaine d’activité, nous vous accompagnons concrètement pour mettre en récit votre activité, vos produits, vos territoires….

 

Par exemple

 

  • Les vins et les terroirs
  • Les villes historiques et les villages
  • Les musées et leurs œuvres
  • Les hébergements et la restauration
  • Les circuits touristiques
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avr06 0

Oser l’humanisme

Posted by Jean-Marc Blancherie in Guides amoureux, Prestations, Sens

Manager par le sens… en osant l’humanisme   SÉMINAIRE EVALIR

 

« L’homme est la mesure de toute chose ». L’humanisme a du sens, il est créateur de sens, il n’est pas dogmatique ni manipulateur, il contient en lui-même les principes de sa réalisation. L’entreprise d’aujourd’hui, largement discréditée aux yeux de ses participants, obsédée par la concurrence et prisonnière d’illusions multiples, est devenue un lieu de souffrance, de méfiance, voire de manipulation et de supercherie, l’éthique lui servant seulement de paravent.

 

Qu’est-ce qui empêcherait de remettre au centre de la vie de l’entreprise, de sa stratégie, de son management, et même de ses produits et services ?

  • Une attention vivante essentielle à ce qui est humain, à la liberté responsable, à la tolérance, l’ouverture, la curiosité, au souci et au respect de soi-même et de l’autre
  • Les valeurs de développement des qualités de chacun, de confiance dans les personnes et dans leurs capacités à progresser,
  • L’appétit de comprendre, de savoir, de s’impliquer, de réussir

 

 

Les fondements de la démarche proposée :

 

  • L’orientation commune : Comprendre et gérer l’intentionnalité, les pensées qui animent en profondeur et de manière inconsciente les esprits, les équipes, les entreprises…  l’orienter en lui donnant du sens et sa juste valeur
  • La transformation des contextes : Transformer un contexte de méfiance, de concurrence, d’égos meurtris, de plus en plus dépourvu, pour tous, de sens, fondamentalement dualiste et dégénératif… En un univers créateur de sens, un ensemble cohérent et vivant, un climat de confiance et d’élan, des représentations mentales positives et stimulantes…  Comprendre en quoi et comment son entreprise est concrètement concernée par une évolution contextuelle de cette nature
  • Les réalisations concrètes : Atteindre des résultats économiques, en même temps que d’épanouissement individuel et collectif, de responsabilité réellement partagée. L’entreprise humaniste obtient des performances, particulièrement à long terme, bien supérieures aux entreprises qui ont renoncé à leur réalité et à la valeur humaine

 

 

Les axes de travail

  • Émotionnel et relationnel : Orienter ses émotions. Potentiel émotionnel positif de l’humanisme. Développer l’empathie, la sérénité, la confiance, et de manière générale des relations de respect des autres et de la différence, de l’environnement, de la planète, des générations futures… Imaginer quel univers relationnel, quels types de relations, générer concrètement, et comment
  • Symboles et valeurs : Saisir les symboles et leur portée, développer la pensée analogique et créative. Associer des valeurs, des symboles forts qui « parlent » humainement
  • Action : Bâtir des stratégies, manager, agir, à partir des convictions et dynamiques qui mettent l’homme et l’humanisme au centre de l’entreprise et des vécus. Imaginer des pratiques accessibles immédiatement pour aller dans ce sens.

 

La démarche proposée aux participants n’est pas théorique. Elle est basée sur un aller retour permanent entre une méthode de créativité et d’interrogation de l’imaginaire, et une modélisation des acquis de chaque étape, afin de pouvoir passer à une pratique effective dans son entreprise.

 

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fév20 0

Knowledge Management

Posted by Jean-Marc Blancherie in Formations, Guides amoureux, Knowledge Management, Méthodes, Prestations

E-books sur la question du KM et du Mind Mapping

E-BOOKS KM et Mind Mapping

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Evalir est spécialiste de management des connaissances (KM) depuis plus de 10 ans, puisque la société a repris les activités et l’expertise de i-KM, qui a été aussi le 1er site du KM francophone. Nous sommes reconnus comme experts en Knowledge Management pour l’efficacité et la cohérence des méthodes que nous proposons.

Pour nous, le KM est à la fois une approche de management et de communication, un ensemble de pratiques, un levier pour la transformation des organisations. Nous nous distinguons de la plupart des prestataires par un professionnalisme de la question, alors que généralement les sociétés aujourd’hui nombreuses à proposer du KM, rattachent celui-ci à leur compétence d’origine : le management des RH, les technologies comme si les outils donnaient par eux-même des solutions ; par exemple, les réseaux sociaux d’entreprise (RSE) sont très intéressants s’ils sont mis en place selon des axes d’animation clairement définis au travers d’une analyse, d’une perspective et d’une évolution de l’organisation et des pratiques. NLa démarche proposée est globale, analytique et systémique, d’enrichissement des contenus et de la relation.

Nous intervenons en accompagnement et en formation, ainsi que sur la mise en place de projets, de méthodologies, de e-learning

Une approche de management et communication

Il n’y a pas de résultat sans une réflexion, un positionnement clair des problématiques, des méthodes cohérentes. Le KM ne peut être mis en œuvre qu’à partir des spécificités de chaque organisation. Il vise à la fois le management en général, c’est à dire la manière de conduire un ensemble humain, et la communication dans cet ensemble en interne et avec l’extérieur.

Un ensemble de pratiques

Les pratiques du KM ont évidemment fortement évolué avec les changements fulgurants et massifs de technologies des l’information et leurs usages relationnels. Nous accompagnons nos clients sur ce terrain, mais aussi avec les méthodologies puissantes que sont  le storytelling (et le storytelling analytique, le storytelling imaginal…), le Mind Mapping, et une modélisation (ASC) particulièrement efficace pour les projets, les équipes, les départs à la retraite… où tout ce qui est partage des connaissances prend une consistance et une cohérence difficiles à trouver autrement.
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En préparation (vous pouvez participer) : Le guide amoureux du Knowledge Management

 

E-books sur la question du KM et du Mind Mapping

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