EVALIR a fait du storytelling imaginal une méthode et un outil
Il s’agit d’atteindre, avec vous, les fondements inconscients, les représentations profondes, mais aussi les non-dits, les biais cognitifs… qui animent ou travaillent les acteurs de l’entreprise et des groupes.
Méthode étonnamment efficace, fulgurante, pour accéder aux éléments transpersonnels qui animent les collectifs, pour les nommer, et les réinjecter dans le traitement de la problématique que vous souhaitez faire avancer.
Cette méthode, dont le but est de faire surgir le SENS, pour le contextualiser et le faire contribuer à une transformation voulue et solide, à la fois individuelle et collective.
La boussole du sens vous garantit la liberté d’une orientation choisie. C’est à dire que l’accompagnement d’EVALIR n’est pas celui des cabinets de consultants qui induisent, par les données et les méthodes qu’ils proposent, des résultats implicites.
La pratique du storytelling imaginal est une méthode d’accompagnement holistique qui peut être appliquée dans divers contextes pour les entreprises, institutions et individus. Voici un aperçu de ses applications possibles et de son déroulement :
Applications possibles :
- Stratégie d’Entreprise et Management:
- Pour définir ou redéfinir la vision, la mission et les valeurs d’une entreprise.
- Aider à naviguer à travers des périodes de changement organisationnel ou de crise.
- Développement Personnel et Collectif:
- Aide individuelle aux dirigeants pour clarifier leurs objectifs personnels et professionnels.
- Facilitation des dynamiques de groupe pour améliorer la cohésion et la compréhension mutuelle.
- Gestion de Crise:
- Outil pour gérer les crises liées à des pertes humaines ou financières.
- Support dans les périodes de transition ou de mobilité au sein de l’entreprise.
- Confrontation et Anticipation des Défis:
- Outil pour anticiper et gérer les non-dits, l’imprévisible et les tabous.
- Facilite l’adaptation aux changements rapides et inattendus.
- Conception et Utilisation de Nouvelles Technologies:
- Aide à comprendre et à intégrer l’intelligence artificielle et d’autres technologies dans les stratégies d’entreprise.
Déroulement de la Méthode :
- Exploration sans A Priori:
- Commencer par une exploration ouverte de la problématique, sans préjugés.
- Laisser Parler l’Inconscient:
- Phase de « rêve éveillé » où l’on laisse l’inconscient s’exprimer à travers un récit imaginal.
- Interprétation et Réalité Pratique:
- Analyse du récit pour en extraire des éléments applicables dans la réalité concrète.
- Clarification et Direction:
- Transformation de l’ambiguïté en clarté, offrant une direction et une boussole pour les actions futures.
- Application Collective et Individuelle:
- Adaptation de l’approche à des contextes collectifs ou individuels, selon les besoins spécifiques.
Cette méthode, en révélant les fondements inconscients et les représentations profondes, permet d’accéder à des insights transpersonnels, offrant ainsi des perspectives nouvelles et inattendues pour résoudre des problèmes complexes et naviguer à travers des périodes de changement.
Contactez-nous par mail ou par Tel : 07 70 40 87 31
Le travail en commun du récit imaginal, comment ça marche ?
Le storytelling imaginal est une forme de narration qui utilise des images pour raconter une histoire. Il se compose d’images mentales, visuelles et sensorielles qui sont utilisées pour développer un récit et créer un environnement narratif riche et engageant. Les histoires telles que celles créées par le storytelling imaginal peuvent être utilisées pour communiquer des messages, des valeurs et des leçons, et pour aider les auditeurs à se connecter avec des personnages, des lieux et des situations.
Nous avons développé le storytelling imaginal en tant que méthode, pour faire surgir les fondements inconscients, les représentations profondes, qui animant les acteurs de l’entreprise et des groupes. Une méthode étonnamment efficace, fulgurante, pour accéder aux éléments transpersonnels qui animent les collectifs, pour les nommer, les réinjecter dans une réalité problématique précise.
Quel en est le déroulé ?
- Vous aider à explorer votre problématique sans a priori, et formuler vos questions de manière réellement partagée
- Oublier un moment la rationalité, laisser parler l’inconscient. Nous faisons parler le subconscient pour laisser libre cours à l’expression créative, au travers d’un « récit imaginal » qui ressemble à un rêve éveillé.
- Puis nous vous accompagnons dans une interprétation de ce récit, avec les contextes de réalisation possibles dans la vie réelle, avec ses problématiques à résoudre.
Cette démarche, notre expérience nous l’a souvent prouvé, ouvre sur des horizons que l’on n’imaginait pas. Ce qui était flou, incertain, tabou, devient clair, comme une évidence. Vous faites parler votre être profond, et celui du collectif. Vous aurez à la fin de ce travail une boussole, qui sera même représentée visuellement. Les directions possibles seront différenciées et vous choisirez le sens, DU sens, en toute responsabilité.
Ce travail est collectif. Mais il peut être individuel – nous avons travaillé avec des chefs d’entreprise qui cherchaient le sens des actions à mener, leur positionnement, les changements qu’ils voulaient éclairer.
Le travail en équipe rassemble les personnes profondément activée par les problématiques posées. Il se déroule par demi-journées un peu espacées, avec chaque fois des délivrables de la séance écoulée. Il faut une disponibilité absolue des participants. Nous sommes deux experts à mener l’opération.
Le travail individuel se déroule de la même manière mais habituellement avec un seul consultant. Il peut se dérouler à distance, au cours de trois à cinq séances d’environ 1h30. La première séance permet de formuler votre question clé. La deuxième séance interroge votre inconscient : elle déroule le rêve éveillé. Puis nous vous accompagnons dans un éventuel approfondissement, puis dans son interprétation, et enfin nous créons ensemble une « boussole des sens ».
Nous sommes pour cet accompagnement deux coachs de « Evalir », entreprise de formation et de coaching, avec une expérience de plus de 20 ans dans ce domaine. Nous sommes fiers de rendre ses méthodes et ses outils accessibles à chacun.
Cette approche est adaptée à toutes les situations de changements, épreuves telles que : stratégies management, crises suite aux pertes humaines ou financières en entreprise et autres contraintes psychologiques (mobilité–transition). Elle peut aussi s’avérer bénéfique dans le cadre du développement personnel et/ou collectif. Elle permet aussi d’anticiper les situations, de se confronter à ce qui resterait autrement du non-dit, de l’imprévisible, du tabou. Enfin, elle permet de comprendre en profondeur et donc d’orienter, la conception et l’utilisation d’outils nouveaux et puissants d’IA
